Installer des tourniquets sans le syndrome du « Big Brother »

Oui, le terme « Big Brother » est souvent utilisé, mais nous faisons ici référence à des accusations et à des ressentiments venant des employés parce qu'un responsable a imposé à tout le monde un nouveau régime d'entrée – et, du moins au début, non. on est content des changements.

Nouveaux tourniquetset/ou les portes de sécurité peuvent avoir pour effet négatif initial de ralentir les gens, cependant, les administrateurs ont bien fait peut changer la culture de l'organisation en une culture d'acceptation et même de plaidoyer. Des entreprises aux campus universitaires, voici quelques stratégies et tactiques testées sur le terrain pour vous aider à minimiser les plaintes et les malentendus et même à créer quelques champions pour votre nouveau plan d'entrée. Commençons par la formation. La toute première étape pour changer votre culture vers une culture d'acceptation est de former tout le monde sur les nouveautés et sur la meilleure façon de négocier le nouvel environnement d'entrée.